Pewnie nie raz słyszałeś, że szkolenia to tylko koszt dla firmy, nie przynoszący żadnych wymiernych korzyści. Czy zatem można prowadzić działania szkoleniowe tak, aby wnosiły one do firmy wartość dodaną i stanowiły wartościową inwestycję w pracownika?
Na szkolenie zapraszam osoby odpowiedzialne za proces szkolenia i rozwoju – pracowników działów HR i menedżerów liniowych.
W programie szkolenia m.in.:
- Kiedy szkolenia są inwestycją, a kiedy kosztem dla firmy?
- Jak właściwie identyfikować potrzeby szkoleniowe tak, aby odpowiadały one potrzebom biznesowym firmy?
- Jak sporządzać plany i budżety szkoleniowe oraz jak nimi sprawnie zarządzać?
- Co to znaczy cel szkolenia i jak właściwie go określić?
- Jak właściwie konstruować programy szkoleniowe?
- Czy zawsze szkolenia są „lekiem na całe zło"? – przegląd metod szkoleniowych.
- Współpraca z biznesem – zaangażowanie w proces szkolenia uczestników i ich przełożonych.
- Jakie są metody i narzędzia pomiaru efektywności szkoleń.
Jeśli zainteresowała Cię tematyka szkolenia, zapraszam do kontaktu i rozmowy na temat celu, jaki zrealizować ma to szkolenie i Twoich oczekiwań – na tej podstawie przygotuję program już ściśle dostosowany do Twoich potrzeb.
Co daje gwarancję wysokiej jakości i efektywności tego szkolenia?
- Dokładne rozpoznanie celu szkolenia poprzedzające stworzenie programu.
- Doświadczenie biznesowe i dydaktyczne trenera.
- Warsztatowy charakter pracy metodami aktywizującymi uczestników, dobrze dobrana proporcja teorii i praktyki.
- Wsparcie trenera w zaprojektowaniu i przeprowadzeniu działań typu follow-up, zwiększających efektywność szkolenia.
- Możliwość konsultacji z trenerem pytań i wątpliwości z obszaru HR przez rok po zakończeniu szkolenia.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym jak prowadzę szkolenia, zapraszam do lektury artykułu i inspiracji…