Stanowisko HR Business Partnera od kilku lat coraz częściej pojawia się w strukturach działów HR, część firm rozważa wprowadzenie tej funkcji. Czy warto? Jak zrobić to efektywnie? Czy HR BP może rzeczywiście wnieść nową jakość w ofertę i postrzeganie działów HR?
Na szkolenie zapraszam osoby z obszaru HR, pracujące lub przygotowujące się do objęcia roli HR Business Partnera, a także kadrę zarządzającą rozważającą wprowadzenie funkcji HRBP do firmy.
W programie szkolenia m.in.:
- HRBP, czyli kto? - na czym polega rola HR Business Partnera?
- Jak i kiedy można ją skutecznie wdrożyć w organizację?
- Czy można przełożyć działania HRBP na wyniki biznesowe firmy?
- Kluczowe obszary odpowiedzialności HRBP w organizacji.
- Jak mierzyć efektywność działań HRBP?
- Model efektywnej współpracy HRBP z biznesem.
- Jak poznać, czy organizacja jest gotowa na przyjęcie HRBP?
- Dobry HRBP, czyli kto? – kluczowe kompetencje HRBP.
Jeśli zainteresowała Cię tematyka szkolenia, zapraszam do kontaktu i rozmowy na temat celu, jaki zrealizować ma to szkolenie i Twoich oczekiwań – na tej podstawie przygotuję program już ściśle dostosowany do Twoich potrzeb.
Co daje gwarancję wysokiej jakości i efektywności tego szkolenia?
- Dokładne rozpoznanie celu szkolenia poprzedzające stworzenie programu.
- Doświadczenie biznesowe i dydaktyczne trenera.
- Warsztatowy charakter pracy metodami aktywizującymi uczestników, dobrze dobrana proporcja teorii i praktyki.
- Wsparcie trenera w zaprojektowaniu i przeprowadzeniu działań typu follow-up, zwiększających efektywność szkolenia.
- Możliwość konsultacji z trenerem pytań i wątpliwości z obszaru HR przez rok po zakończeniu szkolenia.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym jak prowadzę szkolenia, zapraszam do lektury artykułu i inspiracji…